Reprendre après une longue absence
revenir sans reculer

Le livre
Reprendre après une longue absence : revenir sans reculer
Ce qu'il faut préparer avant la date de reprise, et reconstruire la confiance sans se justifier, en moins d'une heure
6,99 € · ebook Kindle · moins d'une heure de lecture
Les questions qu'on se pose, et ce que répond le guide
Ce qui distingue une reprise d'une nouvelle recherche
Reprendre après une longue absence ne ressemble pas à chercher un premier poste, traité ailleurs dans cette collection. Vous avez déjà une expérience, un réseau, souvent un employeur qui vous attend ou un secteur qui vous connaît. Ce qui manque n'est pas la compétence de base, c'est la mise à jour et la confiance retrouvée dans l'exercice quotidien du métier. Traiter votre reprise comme un recommencement complet fait perdre l'avantage réel que votre parcours antérieur vous donne encore.
Le contact avant la reprise officielle
Reprendre contact avec votre employeur, votre manager ou votre réseau professionnel avant la date officielle de reprise, même brièvement, change la nature du premier jour. Ce contact permet de poser des questions concrètes, ce qui a changé dans l'organisation, ce qui vous attend précisément, plutôt que de découvrir l'ensemble le jour même, en même temps que vous devez déjà gérer l'émotion du retour.
Se rendre visible avant le jour du retour
Réapparaître sans s'être signalé au préalable laisse aux autres le soin d'interpréter votre absence à votre place ; se signaler avant la reprise vous permet de la présenter vous-même, une seule fois, avant de passer à autre chose.
Ce qu'il faut avoir préparé avant ce premier contact
Une phrase simple et factuelle sur votre absence, ni trop détaillée ni évasive au point de susciter des questions supplémentaires, prépare ce premier contact sans le laisser au hasard. Cette phrase n'a pas besoin d'expliquer l'ensemble de ce que vous avez vécu : elle doit seulement fermer le sujet suffisamment pour permettre à la conversation de passer à autre chose.
Le cas d'un retour vers le même poste exact
Si vous reprenez exactement le poste que vous occupiez avant votre absence, ce premier contact sert surtout à vérifier ce qui a changé dans l'organisation et à retrouver un lien avec les personnes que vous retrouverez au quotidien. Il rassure autant celui qui reprend que ceux qui l'accueillent, en particulier un manager qui se demande souvent, sans oser le dire, comment aborder ce retour sans le rendre plus difficile qu'il ne l'est déjà.
Le cas d'une reprise après une période sans emploi
Si votre absence correspond à une période sans emploi, la reprise d'un poste modifie vos droits à une indemnisation éventuelle, selon des règles qui varient fortement d'un pays à l'autre. Vérifier ces règles avant de signer un nouveau contrat, en particulier si le nouveau poste est à temps partiel ou temporaire, évite de découvrir un décalage entre ce que vous espériez percevoir et ce qui est réellement dû.
Négocier son retour, quand la situation le permet
Un retour après une longue absence n'est pas toujours le bon moment pour engager une négociation salariale, en particulier si l'enjeu principal est de retrouver un rythme stable. Il peut en revanche être l'occasion de clarifier ce qui a évolué dans vos responsabilités ou dans le marché de votre métier pendant votre absence, et de poser la question d'un ajustement si un écart réel s'est creusé, sans en faire un préalable à la reprise elle-même.
Le crédit à la consommation, une tentation identique à toute période de revenu réduit ou irrégulier
Si votre absence s'est accompagnée d'un revenu réduit, la reprise d'un revenu stable peut donner l'impression que la pression financière est levée d'un coup. Reconstituer une réserve avant de reprendre un rythme de dépenses habituel, plutôt que de combler immédiatement ce qui a été mis de côté pendant l'absence par du crédit à la consommation, protège une situation encore fragile.
Le manager, souvent aussi mal à l'aise que vous
Un manager qui accueille un retour après une longue absence se demande en général comment aborder la situation sans la rendre plus lourde qu'elle ne l'est déjà : trop d'attention peut sembler intrusive, trop de silence peut sembler indifférent. Faciliter cet échange, en indiquant vous-même ce que vous attendez, ni trop d'égards ni un silence total sur ce qui s'est passé, aide les deux parties à trouver un ton juste plus rapidement.
L'entourage professionnel, informé une fois, pas répété
Les collègues n'ont pas besoin d'un compte rendu détaillé de votre absence, mais une explication factuelle une seule fois, au moment de la reprise, évite d'avoir à répéter individuellement la même chose à chaque personne qui l'apprend par un autre biais. Une communication claire, faite tôt et une seule fois, referme le sujet plus vite qu'un silence qui laisse chacun poser sa propre question au moment qui l'arrange.
Le foyer, associé à la préparation du retour
Une reprise après une longue absence modifie l'organisation quotidienne du foyer, horaires retrouvés, disponibilité réduite, fatigue des premières semaines. Préparer cette reprise avec les personnes qui partagent votre quotidien, plutôt que de leur annoncer un changement déjà en cours, évite des tensions qui s'ajoutent à une période déjà exigeante.
Réapparaître sans s'être signalé au préalable
C'est l'erreur la plus fréquente : attendre le jour officiel de la reprise pour reprendre contact, ce qui laisse le premier échange se dérouler dans la surprise plutôt que dans la préparation, pour vous comme pour ceux qui vous accueillent.
Vouloir démontrer immédiatement une pleine performance
Chercher à prouver dès les premiers jours que l'absence n'a rien changé mène en général à un épuisement rapide, surtout si l'absence faisait suite à un arrêt de santé. Une reprise réussie se construit progressivement, pas en un jour de démonstration.
Sur-expliquer ou justifier son absence en boucle
Répéter l'explication de votre absence à chaque nouvelle personne ou à chaque nouvelle occasion entretient un sujet que la plupart des gens autour de vous ne cherchent en réalité pas à approfondir. Une explication factuelle donnée une fois suffit dans la grande majorité des situations.
Cette période devient un élément de parcours, pas une définition
Une longue absence, quelle qu'en soit la cause, reste des années plus tard un épisode de votre parcours, pas une définition de votre valeur professionnelle. La façon dont vous en parlerez plus tard, lors d'un entretien ou d'une évolution, compte davantage que l'absence elle-même : un récit factuel et assumé se retient mieux qu'une explication longue qui laisse penser que le sujet reste sensible pour vous.
Reconstruire la confiance, un processus plus lent que la reprise administrative
La reprise formelle d'un poste se règle en quelques jours ou quelques semaines. La confiance en sa propre valeur, elle, se reconstruit plus lentement, au fil de tâches accomplies et de retours reçus. Attendre de retrouver instantanément cette confiance dès le premier jour mène à une déception qui n'a pas lieu d'être : elle se reconstruit par la pratique, pas par la seule volonté.
Ce sont des extraits du guide. Il va plus loin : il pose les questions dans l'ordre où elles se posent, avec de quoi décider à chaque étape.
Où trouver les chiffres à jour
Les barèmes, montants et délais changent, et ils ne sont pas les mêmes d'un pays à l'autre. Plutôt que de recopier ici des valeurs qui seront fausses dans six mois, voici où les lire à la source, dans les quatre pays où ce livre est vendu.
France
- Service-Public.gouv.frLe portail officiel de l'administration française : démarches, délais et règles en vigueur.
- France TravailFinancement de formation, aides à la reconversion et à la création d'activité.
Belgique
- Belgium.beLe portail officiel des informations et services de l'État belge.
Suisse
- ch.chLes informations officielles de la Confédération, des cantons et des communes.
Québec
- Québec.caLe portail du gouvernement du Québec : programmes, montants et démarches.
Le fichier de suivi qui accompagne le livre
Le livre s'accompagne d'un fichier de suivi : un document à imprimer ou à remplir à l'écran, avec la place pour écrire. Il ne contient aucun montant ni barème : il reprend les outils du livre, pour ne pas avoir à le rouvrir à chaque étape.
Aucune adresse email n'est demandée : le fichier se télécharge directement.
Ce que vous lisez ici
Quand cette page recommandera un service, le lien sera signalé comme rémunéré, à l'endroit même où il apparaît. Aucun lien de ce type ne figure dans les livres.
Pour aller plus loin
- Perdre son emploi : reprendre la main sur la suite
- Le volume complet de la famille Changer de direction, qui réunit tous les titres du même moment.
- Une question que le livre n'a pas prévue ? Écrivez à contact@paulmarcheix.com. Les questions qui reviennent finissent sur cette page.